课程简介
1、通过学习，系统了解精益生产基本概念和特征；
2、熟悉精益生产的基本思想、理念；
3、掌握精益生产的基本方法、重要工具、使用技术；
4、明确企业现场中的七大浪费，掌握现场改善的有效方法；
5、学习一个流、拉动生产的意义，了解平准化、均衡化生产的意义；
6、了解精益生产的推动方法。
制造型企业高层管理者、厂长、生产经理、IE部门主管、经理、物控部。
教学环境
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机构点评
余*兴
效果：4师资：5环境：5
价格在同类机构里算合理的，我报的是外审员班，资料也给得全，后续有问题还能问。
陈*平
效果：5师资：5环境：5
上课地点方便，我选的是本地班，班上人也不多，能跟老师互动。
新课教育合作学校
李*宇
效果：4师资：5环境：4
原本担心线上课效果不好，但这次参加的是直播课，老师会提问、分组讨论，还模拟了审核场景，参与感强，学完感觉比自己看书强多了。