课程简介
1、通过学习，系统了解精益生产基本概念和特征；
2、熟悉精益生产的基本思想、理念；
3、掌握精益生产的基本方法、重要工具、使用技术；
4、明确企业现场中的七大浪费，掌握现场改善的有效方法；
5、学习一个流、拉动生产的意义，了解平准化、均衡化生产的意义；
6、了解精益生产的推动方法。
制造型企业高层管理者、厂长、生产经理、IE部门主管、经理、物控部。
教学环境
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机构点评
张*林
效果：4师资：5环境：4
报名前比了好几家，有的贵不少，还只让听一次。这家能免费回来复训，对我来说挺安心的，毕竟工作忙，一次听全也不容易。
鄢*琛
效果：4师资：4环境：4
培训不是那种填鸭式，小组讨论、写检查表、模拟审核都安排上了，虽然有点累，但学完心里有底了。后来参加考试，题型和老师讲的很像，没那么慌。
新课教育合作学校
汪*苗
效果：4师资：4环境：4
我是想转行试试审核这条路才报的外审员班，课程里有讲怎么进认证机构、实习怎么安排，老师也分享了自己的入行经历，感觉信息量挺足，不光是应付考试。