课程简介
1、通过学习，系统了解精益生产基本概念和特征；
2、熟悉精益生产的基本思想、理念；
3、掌握精益生产的基本方法、重要工具、使用技术；
4、明确企业现场中的七大浪费，掌握现场改善的有效方法；
5、学习一个流、拉动生产的意义，了解平准化、均衡化生产的意义；
6、了解精益生产的推动方法。
制造型企业高层管理者、厂长、生产经理、IE部门主管、经理、物控部。
教学环境
查看全部照片 >
机构点评
古*益
效果：5师资：5环境：5
我是和同事一起报的名，价格不算的，但比一些贵的也没差太多，关键是能反复听课，万一以后忘了还能回来补，这点挺实在。
江*
效果：5师资：5环境：4
之前担心外审员考试很难，他们给了练习题，接近真题的感觉，我准备了一阵子，一次过了，没折腾太久，省了些时间。
新课教育合作学校
赖*勇
效果：4师资：5环境：5
上完课的收获不是证书，而是搞明白了审核到底是怎么一回事。以前总觉得是走流程，现在看问题会下意识去想“这条标准对应什么证据”，思路清楚多了。