课程简介
7S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础，是企业效益和市场竞争力的动力。7S是一切现场管理的基础。
7S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行7S作前期准备。
学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的实现。
学习精益生产，理解七种浪费，并会应用。
理解精益思想，会应用分析。
公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。
教学环境
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机构点评
邓*宏
效果：5师资：4环境：5
外审员考试前还挺紧张的，但培训里给了不少真题方向，老师也讲了答题技巧，最后过了挺意外的，感觉准备得比别人充分一点。
温*勇
效果：5师资：5环境：5
最满意的是能免费回来复训，有次公司换了新标准，我自己有点懵，就申请回来听了一次，不用再交钱，这点挺实在的。
新课教育合作学校
林*秀
效果：4师资：5环境：5
课程内容也一致，出差同事也能就近上课，安排起来挺方便。