课程简介
1、通过学习，系统了解精益生产基本概念和特征；
2、熟悉精益生产的基本思想、理念；
3、掌握精益生产的基本方法、重要工具、使用技术；
4、明确企业现场中的七大浪费，掌握现场改善的有效方法；
5、学习一个流、拉动生产的意义，了解平准化、均衡化生产的意义；
6、了解精益生产的推动方法。
制造型企业高层管理者、厂长、生产经理、IE部门主管、经理、物控部。
教学环境
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机构点评
邓*宏
效果：5师资：4环境：5
外审员考试前还挺紧张的，但培训里给了不少真题方向，老师也讲了答题技巧，最后过了挺意外的，感觉准备得比别人充分一点。
温*勇
效果：5师资：5环境：5
最满意的是能免费回来复训，有次公司换了新标准，我自己有点懵，就申请回来听了一次，不用再交钱，这点挺实在的。
新课教育合作学校
林*秀
效果：4师资：5环境：5
课程内容也一致，出差同事也能就近上课，安排起来挺方便。