课程简介
7S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础，是企业效益和市场竞争力的动力。7S是一切现场管理的基础。
7S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行7S作前期准备。
学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的实现。
学习精益生产，理解七种浪费，并会应用。
理解精益思想，会应用分析。
公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。
教学环境
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机构点评
周*民
效果：4师资：4环境：5
老师不是那种只懂标准的人，能听出来是真的下过现场，举的例子不虚，比如怎么查车间的环境合规问题，挺有参考性的。
鄢*知
效果：5师资：4环境：4
本来只是想拿个证，但上课时老师讲了不少审核时遇到的真实情况，比如怎么查记录、怎么跟人沟通，发现不只是应付考试，有些内容回公司就能用。
新课教育合作学校
林*栋
效果：5师资：5环境：4
培训不像以前参加的那种满堂灌，他们把时间拆得比较细，讲一点就练一点，写检查表、开不符合项，都是动手做的，感觉记得住。