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课程简介
1、通过学习,系统了解精益生产基本概念和特征;
2、熟悉精益生产的基本思想、理念;
3、掌握精益生产的基本方法、重要工具、使用技术;
4、明确企业现场中的七大浪费,掌握现场改善的有效方法;
5、学习一个流、拉动生产的意义,了解平准化、均衡化生产的意义;
6、了解精益生产的推动方法。
制造型企业高层管理者、厂长、生产经理、IE部门主管、经理、物控部。
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