成都AIAG&VDA PFMEA培训

AIAG&VDA PFMEA过程失效模式及后果分析培训大纲

• 【课程背景】

FMEA作为一项技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别、量化并减少风险。新版FMEA是AIAG（美国汽车行业行动小组）与VDA（德国汽车协会）的OEM成员以及一级供应商历时3年合作的成果，目的为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。方普管理凭借十多年实战、上百位专家、上千家公司的审核/培训经验累积，帮助企业和学员全面且系统化提升FMEA应用能力，让FMEA从公司的“困扰”变成公司的“利剑”。

• 【课程目标】

1、了解风险管理思维；

2、学会FMEA七步法；

3、完善PFMEA推行流程；

4、鱼骨图、5WHY、防错防呆；

5、完善FMEA数据库；

6、掌握运输FMEA、储存FMEA、返工FMEA方法等。

• 【课程对象】

1、研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师；

2、制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员；

3、质量管理体系内审员。（备注：适合FMEA活动推动者，企业FMEA专家、内训师等人员）

• 【课程亮点】

新版FMEA七步法为：规划与准备、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法，本次课程按照七步法层层展开，带着案例分享、团队沙盘模拟练习，达到理解和会用的目的。