SQM供应商质量管理高级研修班​

SQM供应商质量管理高级研修班​参加对象​

质量总监、资源开发总监、采购总监、质量经理、供应商质量经理（SQM）、供应商质量工程师（SQE）、资源开发工程师（SDE）、采购工程师（PE）、质量工程师（QE）等质量、采购与工程技术人员。​

SQM供应商质量管理高级研修班​课程背景​

当前企业生产强调供应链一体化，外购、外协部品成本占比常超总成本 60%，供应商直接影响生产成本、产品质量与过程产出率，管理供应商质量成为企业核心挑战。戴尔、大众、丰田等企业的供应链管理模式被广泛借鉴，而构建互利共赢、长久供应链的关键，在于建立可靠、稳定的供应商体系。​

SQM供应商质量管理高级研修班​课程收益​

通过系统化学习，学员至少掌握：​

供应链管理的重要性、目的、价值与组成部分；​

供应商对企业产品质量、成本控制及过程产出率的贡献；​

供应商基本资格审核的重要性与信息调查的必要性；​

供应链全流程的质量管理与监控方式；​

典型的 “四阶段十六步骤” 供应链管理系统；​

构建互利共赢供应商关系的方法。​

SQM供应商质量管理高级研修班​培训目标​

掌握新供应商导入选择与评估的原则、方法；​

按需求实施供应商评审，解决低成本压力下供应商能力（品质、成本、交付及时性）提升问题；​

理解新产品开发阶段的供应商管理，掌握关键客户需求；​

透过供应商分类分级管理策略，提供供应商能力支持方案；​

用动态绩效管理维持并提升供应商能力，整合供应商结构，与供方形成共赢战略伙伴关系；​

从顾客管理模式与供应商管理现状入手，借鉴全球典范案例实践。