MBA面试如何提升小组整体表现？

9月份不少开设MBA专业的院校开启了提前面试，提前面试是打分很大一部分是考察小组整体表现的，要知道提前面试的“优秀”名额，并不会平均分配在每个小组，有些小组可能全军覆没，有些小组可能全员优秀，所以，小组整体表现十分重要。那么MBA面试如何提升小组整体表现？小编咨询了深圳百鸽MBA的老师，就来给大家说说MBA面试的时候怎么提升小组整体表现。

MBA面试如何提升小组整体表现？

根据百鸽教育老师反馈要先确定好小组的“规则”和"角色"。

规则，目的是“通过小组成员各抒己见，达成共识 ”。

角色，目的是“通过小组成员分工协作，执行规则”。

百鸽教育老师提醒：通过2轮阐述，达成共识，如有异议，民主表决；有提前商议的角色，但要注重“补位”和“应变”。

具体方案如下：

审题 2分钟

小组提前商定好计时的考生——计时者，由计时者在超过2分钟时提醒团队开场。

第1轮陈述 5分钟

破冰+个人简单陈述。表达态度、简述观点，每人1分钟。顺序可提前讨论商定，也可以按编号。

破冰的考生，可以是提前商定的“默认”破冰者，也可以是题目相关行业的考生进行破冰。

建议：小组成员之间一定要提前充分了解彼此教育背景（专业）、职业背景（行业）和特长。

第2轮陈述 5-6分钟

讨论+形成小组观点。 可以按顺序，也可以自由发言。如果第 一轮已经基本达成共识，就深入探讨；如果第 一轮没有达成共识，就围绕争议点，继续探讨。 主持人or领导，要适当引导讨论聚焦，避免过度发散。

总结 2-3分钟

由商定的总结者或补位同学总结。总结时，不要“记流水账”，不要把每个人说过什么简单复述一遍，而是要归纳、总结。 

例1 ：我们小组经过讨论，一致认为xxx，主要原因是1、2、3；当然，我们也看到了这个观点的一些挑战和问题1、2。

例2：我们小组经过讨论，看到了这个话题的两个方面。 一方面认为xx，主要观点是1、2、3；一方面认为xx，主要观点是1、2、3。

MBA面试如何提升小组整体表现？